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       背靠大樹，面向市場。一直以來，眾多經銷商在波瀾起伏的市場中，與中國重汽共呼吸，同命運，立下汗馬功勞。事實證明，中國重汽擁有一支敢打硬仗、戰之必勝的優秀經銷商團隊。無論市場或衰或好，都堅定地與企業站在一起，共克時艱，共謀發展，建立了深厚而穩固的合作友誼。

       然而，總會有人眼紅企業發展帶來的紅利，想利用自身職務之便，插隊摘取別人辛苦澆灌出的“成果”。對此，中國重汽集團黨委書記、董事長譚旭光在“大干三季度，向新中國成立70周年獻禮”動員會上的講話，為這種“不勞而獲”的想法劃上了一條鮮紅的警戒線：“集團內部干部親屬子女嚴禁成為中國重汽的經銷商，已經是的要全部列入黑名單立即退出。”

       其實早在“中國重汽集團首屆供應商大會”上，譚旭光就曾對利用親屬關系為企業供貨謀取利益的行為提出了嚴重警告。如今，領導干部以權謀私的“口”，已經從“入口”扎到了“出口”，不正當利益輸送之路也逐漸被徹底堵死。

       《中國共產黨紀律處分條例》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度，對領導干部及其親屬、子女等經商辦企業早有明確規定。正所謂“瓜田不納履”“李下不正冠”。親屬子女經商各行均可入之，何必身背干部職工、經銷伙伴之質疑，行此不光彩之舉？說到底，敢于無懼制度，無畏人言，根子上還是逃不出利益輸送的誘惑。

        如今，中國重汽營銷網絡改革的序幕已經拉開，“堅持嚴進快出，引入競爭機制，強化退出機制，充實新生力量”，需要的是精干、高效、秉承“客戶滿意是我們的宗旨”核心價值觀的經銷商團隊，而不是“附身吸血”的貪婪之人。     

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