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8月17日，北奔重汽黨委書記、董事長何清，總經理、黨委副書記郭平曉，監(jiān)事會主席王鐵生等公司領導班子成員，總經理助理及公司部分單位主要領導一行20余人深入一機集團學習交流。一機集團黨委書記、董事長李全文，總經理、黨委副書記魏晉忠，監(jiān)事會主席李志亮等領導熱情接待了何清一行。

一機集團相關領導詳細介紹了在精益、質量、某重點產品研制開發(fā)、工藝技術、精密設備及維修等重點領域方面，多年來積累總結的體系化、流程化的管理經驗及先進做法。

何清在講話中指出，北奔重汽始終銘記集團公司黨組對北奔重汽的關心關懷、殷切期望，以及傾力幫扶，始終牢記一機集團對北奔重汽的精心培育和支持。回首一機集團對北奔重汽各個階段各個方面的全力支持，貫穿了北奔重汽整個建設發(fā)展歷程，歷歷在目，包括今天能夠來到一機集團進行學習交流，每一步都離不開一機集團曾經作為北奔重汽母廠，以及作為北奔重汽股東給予的幫助支持。所以今天既是回家學習，更是匯報工作，希望借助此次機會，向股東匯報北奔重汽近幾個月來的思想狀態(tài)及工作思路，針對需要改進的地方進行學習提升。

何清強調，一是感恩一機集團長久以來對北奔重汽的無私厚愛與關心支持。首先是欲知大道，必先為史。要發(fā)揚紅色基因，傳承革命傳統(tǒng)，認真學習重溫黨史、人民兵工史、企業(yè)發(fā)展史，進一步提高政治站位，明確自身發(fā)展定位，以此作為激勵北奔重汽全體員工不斷前進的動力之源和行動之基。其次是不忘初心，方得始終。一機集團在北奔重汽資金緊張、重點項目推進等等最困難最關鍵的時刻，總是及時伸出援手，幫助北奔重汽走過艱難時期，帶頭示范支持北奔重汽的發(fā)展，讓北奔重汽感受到了無私的厚愛與濃厚的兵工一家人氛圍。第三是汲取力量，砥礪前行。北奔重汽要認真學習集團公司和一機集團的發(fā)展歷史，充分發(fā)揮人民兵工精神紅色基因和先進奔馳技術藍色血液的特質優(yōu)勢，重新找回優(yōu)良品格和優(yōu)秀做法，在新的征程上把工作做得更好。二是感謝一機集團各位老師如數家珍、毫無保留為北奔重汽進行傳道授業(yè)解惑。一機集團作為集團公司履行強軍首責、打造世界一流兵器的樣板，各個領域各個環(huán)節(jié)都值得北奔重汽深入學習，方方面面進行對標對表。北奔重汽將抱著誠懇虛心的態(tài)度，通過建立聯系，加深感情，深入交流，以革命加拼命的精神，與時間賽跑，堅定不移落實好集團公司黨組的各項安排要求，快速推進各項重點工作，用工作成效和發(fā)展業(yè)績回報集團公司黨組、股東期待。三是感動一機集團從上至下對北奔重汽的真誠相待與真心付出。今天最深的感動就是，一機集團認真細致、精心準備，把多年來在重點相關領域摸索總結出來的先進經驗和優(yōu)秀做法，原原本本介紹給北奔重汽。發(fā)現自身問題是最難的，主動認領解決問題更難，后續(xù)希望一機集團領導能隨時隨地來北奔重汽檢查指導工作，針對存在的淚點、出血點，及時指出問題，幫助北奔重汽快速改進提升。

李全文表示，北奔重汽與一機集團同為兄弟單位，應當相互借鑒，相互促進，一機集團對北奔重汽的發(fā)展有信心，也希望北奔重汽面對困難要有志氣，有骨氣，最后也一定能夠爭氣。他指出，一是要以問題為導向，針對科技創(chuàng)新、管理、經營等問題整合研究。要建立充分調動員工積極性的相關工作機制，深挖問題根源，著力解決突出問題。要嚴格把控工作質量，在過程中始終堅持發(fā)現問題，落實問題，整改問題。二是要建立健全工作責任機制，領導研究機制，提升員工落實執(zhí)行力。要完善制定工作方案，強化工作保障，責任分明，要求明確，把握正確方向，強化責任擔當。三是要切實強化體系化管理工作，抓實抓細經營管理。要高度重視管理，優(yōu)化管理流程，創(chuàng)新管理機制，夯實管理基礎，提升管理水平和治理效能。四是要深刻理解集團公司黨組對北奔重汽工作的部署要求。焦開河董事長對北奔重汽的發(fā)展定位和各項要求，有極強的針對性。要結合當前發(fā)展實際，謀劃經營工作，抓好各項指標落地。五是要一如既往繼續(xù)全力支持北奔重汽的發(fā)展。北奔重汽的脫困不僅僅是北奔重汽自己的事，北奔重汽分離于一機集團，血濃于水，北奔重汽以后有任何需求，一機集團必定會認真響應，全力支持，將好的經驗做法毫無保留，全部貢獻。也希望北奔重汽能夠繼續(xù)堅定信心，鼓舞士氣，鼓足干勁，早日實現振興發(fā)展，雙方共同攜手為集團公司實現高質量發(fā)展貢獻力量。

學習交流期間，何清一行在魏晉忠等領導陪同下參觀了一機集團展廳。

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